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Über die Allfoye Managementberatung


Die Allfoye Managementberatung unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter zu erhalten und auszubauen. Der Hauptsitz befindet sich in Düsseldorf. Weitere Standorte gibt es in Berlin und München.

Der Arbeitsalltag der Allfoyemitarbeiter ist stark durch die Arbeit in Kundenprojekten geprägt. Das bringt immer neue Teamkonstellationen und das Arbeiten an verschiedenen, oft wechselnden Orten mit sich.  Die Unternehmenskultur von Allfoye zeichnet sich durch hohes Vertrauen untereinander, hohe Eigenverantwortung, Transparenz und Ehrlichkeit aus. Insbesondere bei der Mitarbeiterentwicklung räumt die Allfoye Ihren Kolleginnen und Kollegen viel Freiraum und Eigenverantwortung ein. Ein wesentliches Merkmal dafür ist die rigorose Trennung zwischen disziplinarischer Führung und der Rolle des Coaches oder Mentors.

 

 

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„Ein großer Vorteil von loopline ist, dass Beteiligte kontinuierlich Feedback einsammeln können. Das hilft extrem dabei, Objektivität ins Feedbackgespräch zu bringen und Leistungen aussagekräftiger zu beurteilen."

Marco Schmitz
Personalreferent bei Allfoye

Endlich Vollständigkeit und Transparenz als Basis für gute Feedbackgespräche


Bei Allfoye findet ein wesentlicher Teil der strukturierten Mitarbeiterentwicklung in einem sogenannten Mentoren-Mentee-Programm statt. Dies entspringt der festen Überzeugung, dass das Thema Mitarbeiterentwicklung und der gute und offene Austausch darüber nicht mit Zielgesprächen und Gehaltsdiskussionen vermischt werden sollten.

Strukturierte und regelmäßige Feedbackgespräche sind schon immer wichtiger Bestandteil des Mitarbeiterentwicklungssystems der Allfoye. Das Sammeln von Feedbacks war allerdings bis zur Einführung von loopline individuell organisiert. Und so konnten Mitarbeiter:Innen und ihre Mentoren je nach Disziplin im Rahmen der Gespräche auf mehr oder minder vollständige Dokumentationen und Notizen zur abgelaufenen Periode zurückgreifen

 

 

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„Mit loopline stellen wir die persönliche Entwicklung aller Mitarbeitenden in den Vordergrund. So sind die Mitarbeiter:Innen in der Lage, eigenverantwortlich zu handeln."

Marco Schmitz
Personalreferent bei Allfoye

Die persönliche Entwicklung wird in den Vordergrund gestellt


Bei Allfoye können alle Mitarbeiter:Innen mit loopline ihre persönlichen Entwicklungsziele vorantreiben: Im Rahmen des Mentoring-Programms finden regelmäßige Feedbackgespräche statt. Loopline unterstützt dabei mit einem klaren Feedback-Prozess, denn Mentees können gemeinsam mit ihrem Mentor Ziele und Entwicklungsschritte festlegen.

Dabei wird sichergestellt, dass nach einer bestimmten Periode Feedbackgespräche stattfinden und die Entwicklung bewertet wird. Die Mentoren-Mentee-Paare können sich dabei selbstständig einteilen, wie lange eine Periode sein soll. Das kann bei Allfoye von zwei Monaten bis zu zwölf Monaten reichen; das kommt auf die Ziele der jeweiligen Mitarbeiter:Innen an und ist sehr individuell.

“Die Benutzeroberfläche von loopline ist sehr intuitiv gestaltet. Daher mussten wir uns da gar keine Sorgen darüber machen, ob Kollegen das zu schwierig finden.” erklärt Marco Schmitz.

Besonders beliebt sind bei den Mitarbeiter:Innen von Allfoye das 360 Grad Feedback und das Direkt-Feedback von Kollege zu Kollege. Diese Funktionen werden intensiv dafür genutzt, um Wertschätzung untereinander zu kommunizieren. Dabei kann es sich sowohl um ganz kleine Dinge (“Danke, dass du die Spülmaschine ausgeräumt hast”) als auch um große Dinge (“Tolle Kundenpräsentation heute”) handeln.

Das Customer Success Team von Loopline Systems hat Allfoye von Anfang an begleitet, um sicherzustellen, dass die Einführung des Tools reibungslos abläuft.

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„Wenn irgendwelche Fragen auftauchen, weiß ich, dass ich mich immer bei Loopline Systems melden kann und mir so schnell wie möglich geholfen wird. Ich bin mit der Zusammenarbeit echt zufrieden."

Marco Schmitz
Personalreferent bei Allfoye

Der Einsatz von loopline steigert
die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung


Mit der Nutzung von loopline verspricht sich Allfoye, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu verbessern sowie die Performance zu steigern. Auch Effizienzsteigerung durch die Zeitersparnis für die Vor- und Nachbereitung der Gespräche ist ein schöner Nebeneffekt.

“Ich bin stolz darauf, etwas Sichtbares geleistet zu haben, das dem Unternehmen und den Mitarbeiter:Innen hilft." erklärt Marco Schmitz.

  

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