Regelmäßige offene Feedbacks in kurzen Zyklen mit Fragen zu operativen Themen wie Prioritäten und oder Herausforderungen ermöglichen es, sofort und gezielt zu reagieren und Blocker in der Zusammenarbeit aus dem Weg zu räumen.

Damit Feedback operativ ist, sollte es zwei Voraussetzungen erfüllen: Es ist a) schnell umsetzbar und b) nicht wertend.